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集團(tuán)公司董事會(huì)決策顧問(wèn)劉佩成檢查楊莊煤礦防疫期間復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作情況
發(fā)布時(shí)間:
1903-03-20
2月29日上午，集團(tuán)公司董事會(huì)決策顧問(wèn)劉佩成前往楊莊煤礦檢查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展情況。 劉顧問(wèn)認(rèn)真聽(tīng)取了楊莊煤礦礦長(zhǎng)郭鋒的工作匯報(bào)。楊莊煤礦嚴(yán)格落實(shí)中央、省、及地方政府文件指示和集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)要求，以防為主，防控結(jié)合，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，把疫情防控工作當(dāng)成頭等大事，重點(diǎn)抓好返崗人員的活動(dòng)軌跡排查，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)決阻斷疫情輸入渠道，為員工提供一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
2月29日上午，集團(tuán)公司董事會(huì)決策顧問(wèn)劉佩成前往楊莊煤礦檢查疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作開(kāi)展情況。
劉顧問(wèn)認(rèn)真聽(tīng)取了楊莊煤礦礦長(zhǎng)郭鋒的工作匯報(bào)。楊莊煤礦嚴(yán)格落實(shí)中央、省、及地方政府文件指示和集團(tuán)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的各項(xiàng)要求，以防為主，防控結(jié)合，壓實(shí)責(zé)任、細(xì)化措施，把疫情防控工作當(dāng)成頭等大事，重點(diǎn)抓好返崗人員的活動(dòng)軌跡排查，不走形式，不走過(guò)場(chǎng)，堅(jiān)決阻斷疫情輸入渠道，為員工提供一個(gè)安全、有序的生產(chǎn)環(huán)境。
劉顧問(wèn)詳細(xì)詢問(wèn)了楊莊礦的安全情況，工作面的回采、安裝、接續(xù)計(jì)劃。關(guān)于礦井長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，劉顧問(wèn)認(rèn)真、細(xì)致審閱圖紙，考問(wèn)礦井的每一條斷層情況和每一塊可能回采的資源，對(duì)楊莊礦的條帶、實(shí)體、充填開(kāi)采思路，對(duì)三軟開(kāi)采中的井上下注漿、充填形式，小支架的使用、大支架的改造等，提出了戰(zhàn)略和建設(shè)性意見(jiàn)。劉顧問(wèn)要求，要認(rèn)真分析和吸取集團(tuán)、新巨龍和省外煤礦事故教訓(xùn)，安全工作要有預(yù)判性，必須清晰掌握安全工作的重點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱時(shí)段；堅(jiān)持三鐵原則，形成合力，筑牢安全生產(chǎn)網(wǎng)，確保礦井長(zhǎng)治久安。
同時(shí)郭鋒表示在防疫防控的同時(shí)，也要瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)，多措并舉、綜合施政，確保安定復(fù)工、平穩(wěn)復(fù)產(chǎn)。
隨后，劉顧問(wèn)又重點(diǎn)詢問(wèn)了疫情期間員工生活保障和就餐情況。
對(duì)食堂改變就餐方式，采取分散就餐方法，設(shè)置間隔距離，錯(cuò)開(kāi)就餐時(shí)間，把好原材料和食品進(jìn)貨關(guān)等安排給予肯定。
劉顧問(wèn)反復(fù)強(qiáng)調(diào)，希望各單位充分認(rèn)識(shí)到疫情防控工作的嚴(yán)峻性、緊迫性和復(fù)雜性，相互借鑒好的經(jīng)驗(yàn)和做法，高度重視，突出細(xì)節(jié)。
他要求在疫情尚未完全控制前，堅(jiān)決不能出現(xiàn)麻痹大意思想、不可掉以輕心，嚴(yán)格按照濟(jì)寧復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)“八個(gè)必須、“五個(gè)到位”和生產(chǎn)企業(yè)“四個(gè)堅(jiān)持”的工作要求，堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格把關(guān)，在做好疫情防控工作前提下，著力抓好安全生產(chǎn)，做到防疫情、促生產(chǎn)，兩手抓、兩不誤。
楊莊煤礦安全副礦長(zhǎng)高建德、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)陳洪民、機(jī)電副礦長(zhǎng)姜朝俊等領(lǐng)導(dǎo)陪同了檢查。
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